股權(quán)激勵(lì)通常存在什么誤區(qū)? 接下來一起看看吧!!!

　　市面上通常有三類人在做股權(quán)激勵(lì)：一類是律師，他們通常是為初創(chuàng)的微小企業(yè)做股權(quán)激勵(lì)，他們做的股權(quán)激勵(lì)更多的是從合規(guī)性的角度考慮。

　　另外一類是券商，他們通常是針對(duì)準(zhǔn)備上市的企業(yè)，主要從資本的角度來運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)資本的套現(xiàn)。

　　第三類是企業(yè)管理咨詢公司，大的咨詢公司主要服務(wù)國企或是大型企業(yè)，而小的咨詢公司主要服務(wù)中小企業(yè)。

　　股權(quán)激勵(lì)的第一個(gè)誤區(qū)是，律師和券商實(shí)際上做的不是股權(quán)激勵(lì)，而是股權(quán)分配。以為一份協(xié)議就是股權(quán)激勵(lì)，實(shí)際上并不是，這是股權(quán)分配。因?yàn)榧?lì)實(shí)際上要體現(xiàn)出，做得好與做得差得到的回報(bào)應(yīng)該是不一樣的。而律師和券商在分配股權(quán)的時(shí)候往往沒有考慮績(jī)效因素。

　　第二個(gè)誤區(qū)就是，以為只要做股權(quán)激勵(lì)靠自己就能解決一切。在網(wǎng)絡(luò)上或者去聽課后，得到了一個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案的模板。一拍腦袋，便在公司內(nèi)部開始了股權(quán)激勵(lì)，最終股權(quán)激勵(lì)的效果不明顯，老板也因此勞心費(fèi)力。

　　第三誤區(qū)就是，以為一個(gè)股權(quán)激勵(lì)方案都是通用的。其實(shí)不然，不同的企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，所以適用的股權(quán)激勵(lì)方案也是不同的。